现场评测/游戏体系
GAME SYSTEM · 三层十二局

不是玩游戏,
是把选择变成证据。

十二个可真实落地的现场游戏,四个场次套餐。每一次抉择都落成一个行为标签,标签带维度权重,权重汇成人格、团队与决策三份报告——你要求的「结果 / 性格类型 / 后果 / 结局 / 启发」,全部由同一条因果链推导,不人工编。

12 个游戏 三层架构 4 个场次套餐 全程可打印规则书
CORE · 统一规则内核

整套体系只有一条因果链

所有游戏共用同一套内核,不可各自发明。这样一局游戏的行为才能被累计、被比较、被复述——151 次抉择之后,置信度可以到 95%。

01因果链

抉择 → 行为标签 signal → 五维加权 → 16 型木兰人格 → 结局分级 → 启发;另一条支线:决策六维 + 团队指标 → 团队报告 / 老板报告。用户要的「结果 / 性格类型 / 后果 / 结局 / 启发」,全部由这条链推导。

02五维 · 人格维度

担当 / 勇气 / 连接 / 智慧 / 成长。沿用既有权威口径,不改。

03决策六维 · 压力下的行为

信息依赖度 / 风险偏好 / 决断速度 / 异议容纳度 / 压力稳定性 / 长期主义。

04行为标签 signal

格式沿用既有 signals 机制:id(标签英文名)/ t(行为描述,主持人原文记录用)/ vec(维度权重)。一个游戏通常定义 8 个标签,权重区间 −3 ~ +3;同一标签单局重复触发按次累加,单局上限 ±6。

05三角验证 · 三个视角交叉

游戏内行为观测 × 赛前自我认知(30 题静默初测)× 同事匿名互评(≥3 人)。三者一致 → 共识,写进团队报告;三者不一致 → 盲区,写进个人报告。一致度折算为该份报告的置信系数。

06双轨结算

轨道内容公布时机
轨道一 · 看得见粮草 / 铜 / 市值 / 存量 / 胜负排名游戏内实时 + 结算先公布
轨道二 · 看不见行为标签 → 五维变化 → 决策画像(六维雷达)+ 压力态差值结算后 10 分钟

07结局分级 · 统一三级

级别名称判定对应卷
上镜中当场看见了别人眼里的自己,并当场改了一个具体行为 / 写下了一个具体改动卷三 · 镜中
中铁衣拿到了差异数据,但未转化为任何行动卷二 · 铁衣
下未见只在游戏里赢或输,没带走任何关于自己的信息—

每个结局必须附三段启发:给个人 / 给团队 / 给决策者(老板)。这是「结局给每个人的启发」的落点。

08反伪装与违规处理

  • 反伪装三重检测:社会赞许性题 / 作答时长 / 直线作答;检出后权重向行为题倾斜,置信度同步下调并明示。
  • 局内违规:结盟违约、私下换牌、冒名顶替 → 不判出局,改为记录为行为标签(违约本身就是最好的数据)。
  • 不判对错原则:主持人只陈述行为,不评级、不点评人格。
INDEX · 十二局总览

每一局都有独立页面与规则书

点开任一局,上屏是介绍与博弈论内核,下屏是可直接打印的主持端规则书——含计时、判分、话术与物料清单。

A1

三角镜

把「我以为的我」「别人眼里的我」「我实际做的我」三份数据,叠在同一张图上。

1 人(他评 ≥3 人)20 min
看规则书→
A2

盲区拍卖

用真金白银的盲币,为「我了解我自己」这件事出价——看看你会不会买贵。

8–40 人25 min
看规则书→
A3

代价百题

每一道题的两个选项都带着代价——这才是测量,不是问卷。

1 人20–45 min
看规则书→
A4

复利关

十二道关,每关只问一句——现在拿,还是再等等。

1–6 人25 min
看规则书→
B1

分歧现场

把团队真实存在的认知分歧,当场摊到桌面上——并且看清它是怎么被压平的。

8–40 人20 min
看规则书→
B2

众铸一鼎

把「团队到底会不会一起出钱出力」变成一道算术题——而且算出一个关键数字:62.5%。

8–40 人35 min
看规则书→
B3

无字契约

一句话不写、一个字不签,看全套团队里「我给出去的」和「还回来的」各是多少。

12–24 人30 min
看规则书→
B4

互补拼图

让每个人看见——我的短板,正好是旁边那人的长板。

12–40 人30 min
看规则书→
B5

压力演练

观察真实压力下的行为变形——这是行为观测最准的场景,也是唯一会让人出汗的环节。

12–40 人40 min
看规则书→
C1

瞬息

传统沙盘比经营结果,木兰序沙盘比决策行为——我们不看谁赢,我们看你怎么赢,以及你怎么输。

12–36 人180 min
看规则书→
C2

安营

给你一支队伍、一片地形——你怎么布阵,就是你脑子里那张「什么重要」的地图。

3–8 人60–120 min
看规则书→
C3

市易 · 十二铺

给你一间铺子,十二个月。生意场最诚实的地方在于:它每个月都告诉你一次,你错了。

2–5 人40–70 min
看规则书→
PACKAGES · 场次打包

四个套餐,从 60 分钟到两天

预算有限先做破冰包;中层团队做对撞包;决策层做班子体检包;年度级的做重构包。

破冰包

60 min
小微团队 · 首次体验 · 预算有限

词锋·辨异(热身)→ 三角镜速测版 → 分歧现场 3 题 → 一句话承诺

对撞包

180 min
中层团队 · 跨部门 · 新老融合

静默初测 → 三角镜 → 分歧现场 → 众铸一鼎 → 无字契约 → 收口

班子体检包

180 min
同一家公司决策层(4–6 人/组,2–6 组)

静默初测 → 互补拼图 → 《瞬息》12 回合 → 双轨结算 → 收口

重构包

2 天
一把手 + 高管班子 · 年度级

第 1 天 A + B 层全跑 → 第 2 天 C1 瞬息 + C2 安营 + 人事岗位映射 → 协议签订 + 90 天复盘节点

TIMETABLE · 主持端计时表

带走一张可直接照做的表

示例如下。每个游戏页另有该局自己的计时表;场次级计时表用于主持人在现场对表。

破冰包 · 60 MIN
时段环节主持动作
00–05入场 · 只讲一句「这不是团建,是一次体检」收手机,发名牌
05–20W 词锋·辨异(热身,2 轮)不点评,只记「谁先开口」
20–40A1 三角镜速测版(自评 20 题 + 他评汇总)只呈现差异,不点评
40–55B1 分歧现场 3 题(第 1 题匿名基线)念题,30 秒作答,公布分布
55–60收口二 · 一句话承诺每人一句「从今天起,我允许自己 ______」
对撞包 · 180 MIN
时段环节主持动作
00–15入场 · 静默初测(30 题,不交流)收手机,发答题卡,只讲一句「先拿行为基线」
15–35A1 三角镜(自评/他评差异出屏)只呈现差异,不点评
35–60B1 分歧现场 5 题念题,30 秒作答,公布分布
60–100B2 众铸一鼎 6 回合控节奏,第 4 回合切换公开/惩罚机制
100–135B3 无字契约 4 轮轮换身份,第 3 轮起公布返还率
135–165团队画像出屏 + 解读大屏三张图 + 五个指标
165–180收口(协议签订 + 一句话承诺)打印签字,同步 AI 团队空间
合规声明 本游戏为自我探索与团队协作风格参考工具,不构成心理诊断、医疗建议、能力评价或人事决策依据。结果受当场状态影响,仅供参考。个人报告仅本人可见;向企业方仅交付团队层面的聚合结果;互评匿名呈现;不作为人事决策依据。