A4 · 复利关 · SELF

十二道关,每关只问一句——
现在拿,还是再等等。

双曲贴现 / 现时偏误(hyperbolic discounting, Laibson 1997)。人对「立刻」的偏好远超理性,导致明知长期更好仍会短期取现——这一个人博弈可以算出你的折现率。

1–6 人 25 min 线上 + 线下均可 12 道关 · 2 张诱惑关
OVERVIEW · 介绍

自律不是意志力,是折现率

结算两个数:总收入 与 最长连击。公布「高收入 + 低连击」(靠运气)与「总收入中等 + 长连击」(真延迟能力)的对比——后悔是设计出来的。

02博弈论内核

双曲贴现 / 现时偏误(hyperbolic discounting, Laibson 1997)。人对「立刻」的偏好远超理性,导致明知长期更好仍会短期取现。这一个人博弈可以算出你的折现率。文献锚点:Laibson (1997)。

一句话启发:自律不是意志力,是折现率。

03人数 / 时长 / 场地

1–6 人(可单人玩,也可多人同场比「连击」);25 分钟;线上 + 线下均可。

07结果输出 · 三份口径

报告给谁内容口径
个人报告本人「延迟能力」分档 + 估算折现率 k(游戏化表述为「你心中的等待利息」)
团队报告团队 / HR全场连击分布、诱惑关通过率,聚合呈现,不点名
老板报告决策者班子整体的「折现率偏高 / 偏低」倾向,团队级数字,不点名

08后果机制

取现立刻到账(即时快感已给足),但连击清零——后悔是设计出来的,不是意外。

09结局三级

上 · MIRROR

镜中

最长连击 ≥6。

你不是意志力强,是你把等待变成了一道程序。

中 · IRON

铁衣

连击 3–5,且收入不低。

你靠运气赚到过,但下一次仍是赌。

下 · UNSEEN

未见

两次诱惑关都取现。

你不是不自律,是你的折现率太高——把诱惑关提前写进日程,比发誓管用。

10启发三段

给个人

自律不是性格,是一个可计算的折现率。

给团队

团队的「诱惑关」是什么(年底冲量?现场救火?)——先说出来。

给老板

组织的短期压力会系统性地抬高每个人的折现率。

11落地清单

线上局(12 关交互页) 线下卡牌版(12 张关卡卡 + 诱惑关金卡) 折现率估算表 结算大屏模板
第 4 关、第 8 关是诱惑关:现在取 25,或等待改 45。两次都忍住的人,和你以为的自己往往不是同一个人。
规则书 · 主持人用 · 可直接打印
A4 · 复利关 · 照见自己

复利关 · 主持端规则书

1–6 人(可单人,也可多人同场比「连击」)· 25 min · 线上 + 线下均可 · 12 张关卡卡 + 2 张诱惑关金卡

04规则步骤(含计时)

  1. 十二关,每关二选一:现在取 10(立即落袋,连击归零);或 等到第 3 关取 30(须连续 3 关不取)。
  2. 第 4 关、第 8 关为诱惑关:现在取 25,或等待改 45。
  3. 结算两个数:总收入 与 最长连击。
  4. 公布对比:「高收入 + 低连击」的组合(靠运气)与「总收入中等 + 长连击」(真延迟能力)的对比。

05局内通货与收益表

动作收益连击
现在取(普通关)+10归零
等到第 3 关(普通关)+30+1
现在取(诱惑关)+25归零
等到第 3 关(诱惑关)+45+1
最长连击 ≥6额外 +50—

06观测点与标签表

id行为描述权重
longchain最长连击 ≥6担当 +2,成长 +2
temptation两次诱惑关都立刻取现勇气 +1,担当 −2
resist两次诱惑关都忍住担当 +3,智慧 +1
reset每次连击到 2 就取现勇气 −1,成长 −1
gamble反复「差一关」才取,说明在赌勇气 +2,智慧 −1
plan开局先写出自己的过关策略智慧 +2
noplan全程即兴决策成长 −1
copy参考旁边人节奏改变自己决策连接 +2,勇气 −1

维度:担当 / 成长(主);勇气 / 智慧 / 连接(次)。标签格式沿用 signals 机制:id / t(行为描述)/ vec(维度权重);单局重复触发按次累加,单局上限 ±6。

A主持话术(只陈述,不点评)

  • 开场:「十二关,每关只问一句——现在拿,还是再等等。」
  • 规则:「现在取立刻到账,连击归零;等到第 3 关取,须连续 3 关不取。第 4、8 关是诱惑关。」
  • 过程中:不提示、不暗示哪关是诱惑关,只读题、只报数。
  • 结算:「先报总收入,再报最长连击。」
  • 对比:「公布两类组合的对比——高收入 + 低连击(靠运气),总收入中等 + 长连击(真延迟能力)。」

B三份输出的口径

  • 个人报告(仅本人可见):「延迟能力」分档 + 估算折现率 k(游戏化表述为「你心中的等待利息」)。
  • 团队报告(团队 / HR):全场连击分布、诱惑关通过率,聚合呈现,不点名。
  • 老板报告(决策者):班子整体的「折现率偏高 / 偏低」倾向,团队级数字,不点名。

11物料清单

线上局(12 关交互页) 线下卡牌版(12 张关卡卡 + 诱惑关金卡) 折现率估算表 结算大屏模板
合规声明 本游戏为自我探索与团队协作风格参考工具,不构成心理诊断、医疗建议、能力评价或人事决策依据。结果受当场状态影响,仅供参考。个人报告仅本人可见;向企业方仅交付团队层面的聚合结果;互评匿名呈现;不作为人事决策依据。