C3 · 市易 · 十二鋪 · BOARD
給你一間鋪子，十二個月。
生意場最誠實的地方在於：它每個月都告訴你一次，你錯了。
反饋學習 + 風險調整（強化學習視角）。和一次性選擇不同，它有連續十二輪反饋迴路——能不能根據上一輪結果調整策略，是「成長」維度最直接的證據。從錯誤裏回來的速度才是能力。
C3 · 市易 · 十二鋪 · 反饋學習
看的是從錯誤裏回來的速度，不是最終數字
十二個月，每月一次真實結算。虧損立刻可見，不給「以後再補救」的緩衝——這是與《瞬息》最大的差別：高頻反饋，對照低頻劇變。
②博弈論內核
反饋學習 + 風險調整（強化學習視角）。和一次性選擇不同，它有連續十二輪反饋迴路——能不能根據上一輪結果調整策略，是「成長」維度最直接的證據。
文獻錨點：強化學習 / 行為金融——從錯誤裏回來的速度才是能力。
③人數 / 時長 / 場地
| 項目 | 規格 |
|---|---|
| 人數 | 2–5 人（可多桌並行） |
| 時長 | 40–70 分鐘 |
| 場地 | 室內 + 主持端 |
⑦結果輸出
個人「恢復斜率」＋「決策調整次數」＋風險偏好曲線。
⑧後果機制
每個月都真實結算——錯誤立刻可見，不給「以後再補救」的緩衝。這是與《瞬息》最大的差別（高頻反饋 vs 低頻劇變）。
⑨結局三級
上
鏡中
前 3 個月吃過虧，之後明顯換打法，恢復斜率 >1。
「你不是沒犯錯，你是從錯誤裏回來得更快——這才是能力。」
中
鐵衣
全程無大虧也無大賺（不犯錯也不學習）。
「平穩是一種成本：你沒虧錢，也沒長本事。」
下
未見
虧損後加倍下注。
「你不是在經營，你在追損；追損是最貴的情緒。」
⑩啟發三段
給個人
反饋的頻率決定學習的速度——這也是為什麼「每週復盤」比「年度總結」有用。
給團隊
誰在虧損之後還敢動，誰在盈利之後開始飄，一局就看完了。
給老闆
給高頻反饋的崗位，成長最快；只給年度指標，等來的只有追損。
⑪落地清單
鋪子賬本卡（12 個月）
市場波動卡（好/平/壞）
主持端結算台
恢復斜率計算表
關鍵提醒：每個月都真實結算、當場出數，不給「以後再補救」的緩衝；看的是回撤後的恢復斜率，不是最終淨資產。
規則書 · 主持人用 · 可直接打印
RULEBOOK · C3 SHIYI
市易 · 十二鋪
2–5 人 · 可多桌並行 · 40–70 min · 室內 + 主持端 · 十二個月
④規則步驟
- 每人一間同規格鋪子，起始本金相同，共享同一個市場。
- 每月從五個動作中選兩個：進貨 / 定價 / 賒賬 / 擴店 / 收賬。
- 市場每月給出需求波動（抽卡或擲骰），好月壞月都可能出現。
- 十二個月後結算淨資產，但看的是「從錯誤裏回來的速度」，不是最終數字。
⑤局內通貨與收益表
| 項目 | 規則 |
|---|---|
| 局內通貨 | 現金 / 庫存 / 應收 / 淨資產 |
| 關鍵指標 | 不是最高，而是回撤後的恢復斜率 |
⑥觀測點與標籤表
| id | 行為描述 | 權重 |
|---|---|---|
shrink | 虧損後立刻縮手，往後幾個月都保守 | 勇氣 −2，智慧 +1 |
double | 虧損後反而加大投入想一次賺回來 | 勇氣 +2，智慧 −2 |
steady | 連續好月份也沒跟着加大倉位 | 智慧 +2，成長 +1 |
credit | 經常賒賬，收不回也認 | 連接 +2，勇氣 +1，智慧 −1 |
nocredit | 從不賒賬，一律現錢現貨 | 擔當 +1，勇氣 −1 |
expand | 一有現金流就擴店 | 成長 +2，勇氣 +1 |
learn | 前三個月吃過虧，後面明顯換了打法 | 成長 +3，智慧 +1 |
solo | 全程不跟其他人做任何交易 | 擔當 +1，連接 −2 |
主持主持話術
- 開場：每人一間同規格鋪子、起始本金相同，共享同一個市場；只講規則，不預告行情。
- 每月選動作：從進貨 / 定價 / 賒賬 / 擴店 / 收賬中選兩個，主持人只收卡、不點評。
- 每月結算：真實結算、當場出數，不給「以後再補救」的緩衝。
- 需求波動：抽卡或擲骰決定，好月壞月都可能出現，主持人不改數。
- 記錄：誰在虧損後縮手、誰加倍下注、誰在連好月裏也穩得住，逐月記錄行為標籤。
- 收口：先出恢復斜率與決策調整次數，再出風險偏好曲線。
⑦三份輸出口徑
| 報告 | 交付對象 | 內容 | 邊界 |
|---|---|---|---|
| 個人報告 | 本人 | 五維 / 16 型 / 決策六維雷達 / 盲區清單 / 結局分級 / 啟發 | 僅本人可見 |
| 團隊報告 | 團隊 / HR | 團隊人格地圖 + 互補網絡 + 合作衰減曲線 + 三個指標 | 只出聚合結果，不點名 |
| 老闆報告 | 決策者 | 三張圖 + 五個指標 + 結構與風險結論 | 不點名、不含個人五維原始值 |
本局專屬輸出：個人「恢復斜率」＋「決策調整次數」＋風險偏好曲線。
⑪物料清單
鋪子賬本卡（12 個月）
市場波動卡（好/平/壞）
主持端結算台
恢復斜率計算表
合規聲明
本遊戲為自我探索與團隊協作風格參考工具，不構成心理診斷、醫療建議、能力評價或人事決策依據。結果受當場狀態影響，僅供參考。個人報告僅本人可見；向企業方僅交付團隊層面的聚合結果；互評匿名呈現；不作為人事決策依據。