A2 · 盲區拍賣 · SELF

為「我瞭解我自己」,
出一次價。

共同價值拍賣(common value auction)撞上贏家詛咒。標的物的真實價值對所有人相同但未知,出價最高者往往因為高估而虧——這是現實中「越自信越虧」的數學證明。

8–40 人 25 min 室內 + 大屏 8 個行為標籤
OVERVIEW · 介紹

越確信,越容易買貴

押注額就是你的自信度。開獎時匿名公佈他評,命中加分、落空扣幣——真金白銀的體感,才測得出校準力。

02博弈論內核

共同價值拍賣(common value auction)→ 贏家詛咒。標的物的真實價值對所有人相同但未知,出價最高者往往因為高估而虧。這是現實中「越自信越虧」的數學證明。文獻錨點:Capen, Clapp & Campbell (1971)。

一句話啟發:越確信自己瞭解自己,越容易出價過高。

03人數 / 時長 / 場地

8–40 人(可分組或全場);25 分鐘;室內 + 大屏。

07結果輸出 · 三份口徑

報告給誰內容口徑
個人報告本人盲區清單 + 自我認知準確度分檔
團隊報告團隊 / HR全場命中率、押注均值
老闆報告決策者班子「集體高估/低估」傾向,不點名

08後果機制

落空 = 扣幣(真金白銀的體感)。唯一不扣幣的動作是承認落空——所以承認比掩飾便宜。

09結局三級

上 · MIRROR

鏡中

結餘 ≥100,且落空條能說清出處。

你值錢的不是自信,是校準。

中 · IRON

鐵衣

命中率高,但用的是低押注(不敢下注 = 不敢面對)。

不下注的人,拿到的是一個安全的假結論。

下 · UNSEEN

未見

三條全落空,並全部歸因於他人。

你把一面鏡子當成了攻擊。

10啟發三段

給個人

出價越高的人,越容易虧——這在拍賣行和人生裏是同一條公式。

給團隊

團隊的盲區通常不是沒人知道,是沒人說。

給老闆

高估自己的高管,會系統地高估項目。

11落地清單

盲幣卡(100,可撕角扣減) 下注卡 匿名投票箱(避免看出誰投誰) 大屏開獎模板 密封一價拍賣信封
結算公佈的是全場出價最高者的淨收益——通常為負。這就是贏家詛咒的現場證明:押得越滿,越容易買貴。
規則書 · 主持人用 · 可直接打印
A2 · 盲區拍賣 · 照見自己

盲區拍賣 · 主持端規則書

8–40 人(可分組或全場)· 25 min · 室內 + 大屏 · 盲幣卡與密封信封可打印

04規則步驟(含計時)

  1. 0–3 min 發幣:每人 100 盲幣。
  2. 3–8 min 自我下注:寫下「我認為我的 3 個強項」,每條押 10–40 盲幣(押注額 = 你對自己判斷的自信度)。
  3. 8–15 min 開獎:大屏匿名公佈他評結果,逐條比對。命中一條(他評也認為是強項)→ +30 盲幣;落空一條(他評未命中)→ −20 盲幣。
  4. 15–22 min 二次拍賣:用剩餘盲幣競拍「團隊盲區獎」的提名權(密封一價拍賣,最高價者獲得提名權並公佈自己的出價)。
  5. 22–25 min 結算:公佈「全場出價最高者的淨收益」——通常為負。這就是贏家詛咒的現場證明。

05局內通貨與收益表

動作收益
命中一條強項+30 盲幣
落空一條強項−20 盲幣
拍得提名權−出價額 +30(提名權本身價值 30)
結餘計入個人「自我認知準確度」:結餘 ≥100 → 準;<60 → 高估

06觀測點與標籤表

id行為描述權重
overbet單條押注 ≥35 幣勇氣 +2,智慧 −1
underbet全部押注 ≤15 幣智慧 +1,勇氣 −1
hit3三條全命中智慧 +2,成長 +1
miss3三條全落空成長 −2,勇氣 +1
wincurse成為提名環節出價最高者且淨收益為負勇氣 +2,智慧 −2
nobid二次拍賣全程不出價勇氣 −1,連接 −1
precise落空後能說出「他們看到的是哪一次」成長 +3
defend落空後歸因於他人不瞭解連接 −2,成長 −2

維度:智慧 / 勇氣 / 成長 / 連接。標籤格式沿用 signals 機制:id / t(行為描述)/ vec(維度權重);單局重複觸發按次累加,單局上限 ±6。

A主持話術(只陳述,不點評)

  • 發幣:「每人 100 盲幣,可撕角扣減——扣了就是真扣。」
  • 下注:「寫下你認為的 3 個強項,每條自己決定押多少;押多少,就是你覺得有多準。」
  • 開獎:「只公佈匿名他評,逐條比對,不點名、不評價。」
  • 二次拍賣:「密封一價,信封上寫清你的出價;最高價者獲得提名權,並公佈自己的出價。」
  • 結算:「公佈全場出價最高者的淨收益。我只報數,不做點評。」

B三份輸出的口徑

  • 個人報告(僅本人可見):盲區清單 + 自我認知準確度分檔。
  • 團隊報告(團隊 / HR):全場命中率、押注均值,聚合呈現。
  • 老闆報告(決策者):班子「集體高估/低估」傾向,團隊級數字,不點名。

11物料清單

盲幣卡(100,可撕角扣減) 下注卡 匿名投票箱 大屏開獎模板 密封一價拍賣信封
合規聲明 本遊戲為自我探索與團隊協作風格參考工具,不構成心理診斷、醫療建議、能力評價或人事決策依據。結果受當場狀態影響,僅供參考。個人報告僅本人可見;向企業方僅交付團隊層面的聚合結果;互評匿名呈現;不作為人事決策依據。